BABCOCK

Il precedente anno è stato caratterizzato per Babcock dall’ottimizzazione dell’organizzazione societaria e dall’aumentare dell’efficacia e dell’efficienza dei processi aziendali e di business.

Questo percorso l’ha portata ad incontrarsi con Constep che ha realizzato un progetto di Assessment strategico ed organizzativo prendendo in considerazione tutte le informazioni sia sulle dinamiche che sui processi della società e del gruppo.

Il progetto ha incluso le seguenti attività operative:

  • analisi dei processi e chiara identificazione degli obiettivi,
  • identificazione dei requisiti,
  • definizione della soluzione,
  • valutazione economica,
  • identificazione dei livelli di investimento derivanti alla messa in opera degli interventi correttivi.

Il nostro team è riuscito a fornire con competenza e professionalità un modello di controllo di gestione adatto a tutte le esigenze espresse dal cliente.